Akapit wydawcy: Energ(i)a prądu, ciepła i wody

Może to jest ten moment w Gdańsku?

Zamiast wyprzedawać, rekomunalizować, wynajmować - odkupić i przywrócić społeczności, która tworzy ich przychód i zysk.
Energa ogłosiła strategię grupy do 2025. Przewiduje inwestycje i dochody ze zintegrowanych usług, także nowych. Wśród planów m.in. zakup aktywów grupy EDF czyli na przykład elektrociepłowni na Wybrzeżu.

Pod rozwagę.

Może warto przeanalizować krok następny i odkupić z niemieckich rąk także sieć dystrybucyjną, a z francuskich wodociągi. Ich działalność na zamkniętym, regulowanym, wewnętrznym rynku gdańskim świetnie poprawia nastroje ich zagranicznych właścicieli.

W Lipsku holding komunalny rozwija się z wydatków mieszkańców, a swoje wydatki wpisuje w politykę gminy. Rozważając wykup gdańskich aktywów komunalnych Energa swojej strategii do 2025 roku - i dłużej bo woda i ciepło mają wartość uniwersalną - nada cnotę społeczną a biznesowej nie uszkodzi.

W Gdańsku mitomani wolnego rynku pozbawili samorząd jego własności, choć o siebie osobiście zadbali z należytą starannością. Kończąc z dzierżawą wodociągów i odkupując sieć można przywrócić właściwy ład w przestrzeni komunalnej, a akcjonariuszom spółki zapewnić stabilne przychody.
O los mitomanów zadba wolny rynek. Hurtowy w Chwaszczynie albo zielony na Przymorzu.

Marek Formela