"Solidarność" apeluje o bojkot zakupów w sieci Lidl

„Solidarność” apeluje do członków i sympatyków związku o bojkot w lutym zakupów w sklepach niemieckiej sieci Lidl. Powodem są działania zarządu spółki noszące, zdaniem związkowców, znamiona szykowania za działalność związkową.

Piotr Duda, szef związku, w rozmowie z nami stwierdził, że Lidl prowadzi zdecydowane działania antyzwiązkowe, polegające na utrudnianiu działalności, pozorowaniu dialogu. Finałem tych działań było dyscyplinarne wyrzucenie z pracy przewodniczącej związku i jej zastępcy za zdarzenia, które nigdy nie miały miejsca. Zarząd sieci, by ukrócić protesty, zwolnił z pracy za działalność związkową Justynę Chrapowicz, szefową organizacji zakładowej „S”. Otrzymała wypowiedzenie przed świętami Bożego Narodzenia. 

- Zwracam się do związkowców i sympatyków „Solidarności” – nie róbcie w miesiącu lutym zakupów w tych sklepach. Nie zamierzamy być bezczynni.  Nasze koleżanki i koledzy potrzebują naszej pomocy. Bądźmy „Solidarnością”- apeluje przewodniczący Duda.

Również Komisja Krajowa NSZZ „Solidarność” protestuje przeciwko łamaniu podstawowych praw pracowniczych i związkowych w „Lidl Polska Sklepy Spożywcze sp. z o.o.” sp. k.
- W styczniu 2013 roku pracownicy sieci Lidl założyli organizację NSZZ „Solidarność” aby skutecznie upomnieć się o prawa pracownicze. Niestety kierownictwo firmy nie podjęło rzeczywistego dialogu ze stroną pracowniczą. Niemal od początku funkcjonowania „Solidarności” w Lidl Polska, zarząd spółki rozpoczął działania noszące znamiona szykanowania działalności związkowej – napisali w oświadczeniu związkowcy.

„Krajówka” skieruje też lada dzień skargę na działania zarządu Lidl Polska do instytucji międzynarodowych, czyli do OECD i MOP.

Szefostwo Lidla odpiera zarzuty, twierdząc, że wcześniejsze akcje związkowe w obronie pracowników prowadzone były z naruszeniem prawa. Władze spółki tłumaczą, że pracownicy zostali zwolnieni za… podrabianie dokumentów i organizowanie nielegalnych protestów. Związkowcy stają murem za zwolnionymi działaczami, bo są przekonani, że do złamania prawa nie doszło.

Związkowcy są zdeterminowani do działań takich jak bojkot, bo zauważyli, że zagrożenie wizerunkowi firmy to najszybsza metoda, by wymóc na pracodawcy ustępstwa. Pokazał to przykład sieci sklepów Biedronka, którą pracownicy oskarżyli o wyzysk. Dziś spółka robi wiele, by budować wizerunek firmy przyjaznej załodze, m.in. wprowadziła też specjalne pakiety socjalne. Szanująca się firma dba bowiem o odczucia klienta i swój wizerunek. Menadżerowie fałszywie traktujący budowanie wizerunku firmy tylko jako działanie z obszaru  marketingu mogą narazić swoje przedsiębiorstwo na bardzo realne zagrożenie. Jeżeli w społecznym odbiorze pojawi się wyraźna rozbieżność, luka pomiędzy deklarowanymi przez firmę wartościami a jej faktycznym działaniem – stwarza to ogromne ryzyko uzyskania negatywnego wizerunku.

– Markę ciężko zbudować, a bardzo łatwo stracić – zauważył niedawno to na łamach „Rzeczpospolitej” Rafał Chwedoruk, politolog.
Przypomnijmy, że mimo wielomiliardowych obrotów i przychodów wielkie sieci nie płacą znaczących podatków w Polsce m.in. dzięki tzw. optymalizacji i generowaniu kosztów na reklamę oraz płaceniem za „korzystanie z marki”.

Jak wynika z danych opublikowanych przez Fundację Republikańską za 2011 rok w Polsce przychód sieci ,,Biedronka” (Jeronimo Martins) to 25,3 mld zł a podatku CIT zapłaciła 188 mln zł. ,,Tesco” uzyskało przychód 11,9 mld, a podatek CIT to 14,6 mln zł, ,,Carefour” miał przychód 7,9 mld zł, a CIT zapłacił 8,6 mln zł. Lidl miał przychód 7,6 mld zł – CIT to 57,4 mln zł, a Kaufland z 6,4 mld zł przychodu zapłacił podatek CIT w zerowej wysokości.
ASG